เช่นเดียวกับความฝันอื่น ๆ อุตสาหกรรมโรงแรมเป็นความฝันที่จะก้าวออกจากบ้านเกิดของตน โลกกำลังประสบกับยุคโลกาภิวัฒน์อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมทุกประเภทต่างเร่งรีบที่จะเพิ่มการดำเนินงานทั่วโลก และอุตสาหกรรมโรงแรมก็เช่นกัน การขยายฐานลูกค้าให้หลากหลายนั้นเป็นความท้าทายที่น่าตื่นเต้นแต่มักจะท่วมท้นแต่หลายครั้งมีการระบุว่าสิ่งต่าง ๆ มักจะไม่เป็นไปตามที่คาดไว้
ก่อนไปต่างประเทศ มีหลายปัจจัยที่องค์กรควรพิจารณา
พิจารณาปัจจัยสำคัญเหล่านี้ก่อนเจาะตลาดใหม่เพื่อการเข้าสู่ตลาดอย่างราบรื่น –
1) เทคโนโลยี
เทคโนโลยีมีความสำคัญในทุกอุตสาหกรรม เทคโนโลยีสามารถช่วยบริษัทโรงแรมในการหาลูกค้าและรักษาไว้ได้หากใช้อย่างถูกต้อง บริษัทโรงแรมสามารถใช้เทคโนโลยีในแง่ของการวิเคราะห์และการรวมข้อมูล การจอง การเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา และอื่นๆ บริษัทควรพิจารณาการใช้เทคโนโลยีของประเทศก่อนที่จะออกเดินเรือ เช่นเดียวกับสายการบิน จำนวนแขกที่ใช้การเช็คอินผ่านมือถือก็เพิ่มมากขึ้น ผู้เข้าพักกำลังมองหาความเข้ากันได้ของอุปกรณ์อัจฉริยะกับแกดเจ็ตในห้องพัก การสร้างการผสมผสานที่ลงตัวของเทคโนโลยีและการบริการส่วนบุคคลเป็นกุญแจสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมการบริการในปัจจุบัน
2) การวิเคราะห์ตลาดและความเสี่ยง
จำเป็นต้องมีการศึกษาสภาพตลาดอย่างถี่ถ้วนก่อนที่จะเจาะพื้นที่ใหม่ ทุกตลาดมีเอกลักษณ์ในการแต่งหน้าของตัวเอง การทำความเข้าใจตลาด Feeder ของคุณจะช่วยในการพิจารณาว่าโรงแรมควรใช้จ่ายเงินที่ใด การเป็นบริษัทโรงแรม สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงข้อมูลประชากร สถานที่ตั้ง ก่อนที่จะค้นหาไซต์ที่เหมาะสมสำหรับอสังหาริมทรัพย์ เป็นตัวเลือกที่ดีกว่าเสมอในการระบุการแข่งขันที่บริษัทจะต้องเผชิญล่วงหน้า แนะติดตามปัจจัยเศรษฐกิจ การเมือง สังคมและวัฒนธรรม บริษัทโรงแรมควรทำการศึกษาภาษีตลาดใหม่และกฎหมายแรงงานอย่างละเอียดถี่ถ้วน ทุกตลาดมีผู้ชมที่แตกต่างกัน สิ่งสำคัญคือต้องระบุความต้องการและความต้องการของผู้คนในตลาดใหม่ด้วย
3) การมีตลาดในประเทศที่แข็งแกร่ง
ขอแนะนำให้เพิ่มรอยเท้าในประเทศ การมีภูมิลำเนาที่แข็งแกร่งสนับสนุนบริษัทด้วยการทำให้แน่ใจว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้แม้ว่าแผนการขยายจะล้มเหลวด้วยเหตุผลบางประการก็ตาม การเป็นผู้ใหญ่และแข็งแกร่งในตลาดบ้านเกิดจะทำให้บริษัทมีเสถียรภาพจากความวุ่นวายภายนอก บริษัทโรงแรมควรพยายามสร้างชื่อเสียงที่แข็งแกร่งด้วยฐานลูกค้าที่มั่นคงภายในขอบเขตเดียว
4) การเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การตลาด
กลยุทธ์เนื้อหาปัจจุบันของคุณอาจแปลไม่ถูกต้องและให้ผลลัพธ์เดียวกัน การเลือกช่องทางที่เหมาะสมในการสื่อสารคือกุญแจสำคัญ ตัวอย่างเช่น – การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคในจีนชอบสื่อสารผ่านข้อความ ในขณะที่คนญี่ปุ่นชอบส่งจดหมาย
เนื้อหาควรเป็นแบบส่วนบุคคลและควรส่งไปยังกลุ่มเป้าหมาย
อย่างราบรื่น ผู้ประกอบการโรงแรมเพียงไม่กี่รายเลือกใช้กลยุทธ์ด้านเนื้อหาที่ดี เช่น การโพสต์บล็อกเป็นประจำ กลยุทธ์นี้ทำให้นักท่องเที่ยวได้รับผลลัพธ์ที่เป็นธรรมชาติเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่น อาหารท้องถิ่น และอื่นๆ โซเชียลมีเดียมีความสำคัญต่อการสร้างบทสนทนาโดยเฉพาะเพื่อดึงดูดผู้ชมที่อายุน้อยกว่า การมีตัวตนบนโซเชียลมีเดียที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เข้าชมในอดีต ปัจจุบัน และในอนาคต
5) ขัดรูปแบบธุรกิจของคุณ
ไม่มีทางลัดสู่ความสำเร็จ แม้ว่าคุณจะทำการค้นคว้าและศึกษาอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม ความสำเร็จอย่างรวดเร็วไม่สามารถรับประกันได้ มีเป้าหมายที่เป็นจริง เช่นเดียวกับที่ต้องใช้เวลาในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ในตลาดบ้านเกิด คุณต้องให้เวลาอย่างเพียงพอในการขยายธุรกิจของคุณในต่างประเทศด้วย อุตสาหกรรมโรงแรมควรมีความยืดหยุ่นในแง่ของรูปแบบธุรกิจ รูปแบบธุรกิจต้องได้รับการแก้ไขตามความต้องการของตลาดใหม่ในท้องถิ่น ขอแนะนำให้กำหนดกรอบข้อดีและข้อเสียของรูปแบบธุรกิจปัจจุบันของคุณอย่างชัดเจน และปรับแต่งตามการวิจัยที่คุณทำสำหรับตลาดใหม่
กล่าวโดยสรุป การไปต่างประเทศจะเกิดผลได้ก็ต่อเมื่อมีแผนงานที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้เป็นประเด็นที่บริษัทโรงแรมควรพิจารณา แต่สิ่งที่มีความสำคัญสูงสุดคือการพัฒนารูปแบบธุรกิจอย่างต่อเนื่อง การร่างแผนการพัฒนาและกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ ๆ ในขณะที่ยังคงรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์เอาไว้
Credit : แนะนำ ufaslot888g
